各位領導，各位會員代表：

我受湖北省扶貧開發(fā)協(xié)會領導安排及蓮產業(yè)委員會籌建組委托，就湖北省扶貧開發(fā)協(xié)會蓮產業(yè)委員會暨蓮產業(yè)發(fā)展聯盟〔以下簡稱“蓮產委（聯盟）”〕的籌建工作情況，向大會作簡要匯報，不妥之處請批評指正！

    一、組建蓮產委（聯盟）的動因與目的

組建蓮產委（聯盟）是湖北省扶貧開發(fā)協(xié)會的主張與計劃，也是我省蓮產業(yè)發(fā)展的客觀需要。

習總書記發(fā)出精準扶貧、決戰(zhàn)貧困的動員令后，省扶貧開發(fā)協(xié)會積極響應并緊跟省委省政府的部署安排，致力在產業(yè)扶貧上發(fā)揮助推促進作用，實施以組建專委會（即各個產業(yè)委員會）為平臺與抓手的方式，促進扶貧產業(yè)發(fā)展，帶動與輻射廣大貧困地區(qū)及貧困人口脫貧致富。因此，蓮產委（聯盟）就被納入計劃之中。

今年，省扶貧開發(fā)協(xié)會為組建蓮產委（聯盟）先后深入到蔡甸、洪湖等有關市縣調研座談，了解我省蓮產業(yè)發(fā)展現狀與前景，也有意識地去發(fā)現龍頭企業(yè)及領軍人物。

在調查中進一步證實了組建蓮產委（聯盟）的重要性和必要性。湖北雖是蓮藕大省，但還算不上蓮產業(yè)強省，較嚴重地存在著種植品種雜亂、品牌意識不強、龍頭企業(yè)不多、組織化程度不高等問題。所以，就決定由華貴食品集團牽頭組建蓮產委（聯盟），以達到“反映民意、匯集民智，統(tǒng)一思想、抱團行動，整合資源、培植龍頭，強化標準、打造品牌，幫帶村民、促進脫貧，創(chuàng)新發(fā)展、做強做大”之目的。

在動因與目的明確后，于8月下旬，省扶貧開發(fā)協(xié)會領導找到我們華貴公司董事長趙道華同志，專門聽取他的意見，并由此達成共識，決定由華貴公司牽頭、依托洪湖市蓮藕產業(yè)協(xié)會，臨時成立湖北省蓮產委（聯盟）籌建工作領導小組。省扶貧開發(fā)協(xié)會副會長黃波同志對籌建工作提出了“九個一”的要求，其中要求我們“列出一個時間表”，確保10月底召開成立大會。同時為蓮產委（聯盟）籌建工作，黃會長還到省直有關部門進行協(xié)調，安排專人來籌建組指導工作，并在10月8日，通知籌建組相關同志到武漢匯報情況，共商決定重大事項。

二、幾項主要工作準備情況

在短短2個月的時間里，籌建組根據領導要求，傾其華貴公司力量，緊鑼密鼓地做了以下工作：

（一）及時制訂了倒計時的工作計劃與流程

在籌建組內部成立了7個工作小組，并細化責任，明確分工。

    （二）審慎構思蓮產委（聯盟）的組織架構

    在征求各方面意見的基礎上，省扶貧開發(fā)協(xié)會領導針對蓮產業(yè)發(fā)展現狀、組建蓮產委的目的以及有利于盡快開展工作等因素考慮，將蓮產業(yè)組織架構確定“一個班子、兩塊牌子”，對內為省扶貧開發(fā)協(xié)會的組成部門，對外為獨立機構。省扶貧開發(fā)協(xié)會授予“湖北省扶貧開發(fā)協(xié)會蓮產業(yè)委員會（蓮產業(yè)發(fā)展聯盟）”牌子，對外掛“湖北省蓮產產業(yè)發(fā)展聯盟”牌子，2 個牌子均不具法人資格。在蓮產委（聯盟）成立并運行的同時，再按照程序申報具有法人資質的“湖北省蓮產業(yè)協(xié)會”。蓮產委（聯盟）辦公地點先放在洪湖市，以后根據形勢發(fā)展需要再做決定。

為有利于工作，蓮產委（聯盟）先實行扁平化管理，暫設5個職能工作機構。即秘書處、種植事業(yè)部、加工事業(yè)部、市場事業(yè)部、研發(fā)事業(yè)部（專家委員會）。

    （三）廣泛吸納會員

 對首批候選會員的原則要求是：以本省蓮產業(yè)重點產區(qū)為主，涵蓋種植、加工、研發(fā)、營銷等方方面人員，兼顧

非主產區(qū)及關聯單位，自愿加入本組織并主動積極地參加相關組織活動。

    根據這一原則要求，籌建組通過四個渠道聯絡吸納候選會員。一是組織推存。省蔬菜辦領導利用自身掌握的資源，幫助推薦了幾十家單位。二是關聯企業(yè)相互推存。三是籌建組發(fā)涵征納。四是籌建組前往有關單位會商吸納會員。通過努力，有160多個單位踴躍報名參加，經籌建組初審、報省扶貧協(xié)會領導審定，確定了入會會員，今天到會的就有140多個單位人員。

   （四）認真會商蓮產委（聯盟）領導班子人選

省扶貧開發(fā)協(xié)會領導要求，首屆蓮產委（聯盟）領導班子設主任（主席）1人、副主任（副主席）若干人、設秘書長1 人。人選原則是：企業(yè)（單位）處于行業(yè)龍頭地位或領先水平；在脫貧攻堅戰(zhàn)中做出應有貢獻；其負責人有較高的政治定力，遵紀守法，有較強的組織能力，熱衷公益，樂于奉獻；其主任（主席）人選應是蓮產業(yè)生產經營中的領軍人物。

根據這一選人原則和職數設計，籌建組在所審定的會員名單中，推舉了蓮產委（聯盟）主任（主席）和9名副主任（副主席）及秘書長人選，提請大會表決。

（五）認真準備有關材料

 籌建蓮產委（聯盟）需要準備的材料很多，由于時間太緊、人手有限，我們采取先急后緩辦法，先起草了《湖北省蓮產業(yè)發(fā)展聯盟章程》（討論稿）、籌建工作情況匯報、領導講話等材料。有關蓮產委（聯盟）工作計劃、運行機制文件、經費來源與管理文件、會員通訊錄等材料，會后再陸續(xù)擬稿與完善。

（六）努力做好會務準備工作

    包括做好會議通知、邀請有關領導和專家及媒體出席會議，組織好會議現場參觀地點及內容，選定會議賓館等準備工作，確保召開一個安全、隆重、務實、奮進的大會。

    三、有關說明

    一是由于本次會議時間緊、頭緒多、信息對接存在一定困難等問題，導致有的地區(qū)會員覆蓋出現缺失，如十堰市、隨洲市、恩施州以及有關重點產區(qū)縣沒有一名會員，我們將在會后陸續(xù)征納。

     二是由于目前對會員情況掌握有限，使蓮產委（聯盟）領導班子候選人員難能兼顧相關地區(qū)與行業(yè)，也使不少優(yōu)秀企業(yè)家沒能進入候選人員名單。今后蓮產委（聯盟）將視產業(yè)發(fā)展與工作需要再增補領導成員。

     三是有關蓮產委（聯盟）理事會問題，籌建組也考慮到待會員交往深入融合后，再行組建。

    各位領導、各位會員代表，蓮產委（聯盟）籌建工作一直是在省扶貧開發(fā)協(xié)會精心指導下而開展，得到了省蔬菜辦、洪湖市委市政府以及洪湖市扶貧辦、市農業(yè)局、市蔬菜辦的高度重視和大力支持，在此，我代表籌建組致以崇高的敬禮！

　　匯報至此，謝謝大家！